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人才储备机制

为适应公司的发展战略,拉波斯建立基于企业发展的战略人才储备机制。通过“继任者计划”建立人才梯队,形成应届大学生、班组长、主管层、经理层和总经理层 的五级干部储备制,并推进技术、质量、销售、生产等专业人才发展通道的建设,提升人才竞争优势。推行以绩效和能力为导向的人才发展体系。绩效考核结果与 评先评优、薪酬激励、职业发展、培训、员工优化等挂钩。